"改革创新，推陈出新"――虚拟物流中心

 物流行业的不断发展，要求东莞物流公司“改革创新，推陈出新”，转变发展方向。
传统商业，无论是物流手段，还是经营模式，都早已不适应全球化大生产的需求，更无法面对全球商贸连锁化、集团化、国际化的挑战。虚拟物流中心提供了传统物流向现代物流转化的捷径。现代化东莞物流是一个全方位的概念，包括物流作业环节采购、销售、储存、运输全过程的虚拟化、网络化、高效化，包括物流设施与技术装备的自动化，更包含了新型的物流管理模式及运作机制，实现供应链的整合创新。包含了科学的物流管理手段、标准的规范以及核算方式的改革。尤其是在进入信息时代的今日，尤其要将物流的信息化放在首位，实现信息资源的开发、利用和充分共享。

现代物流的一个主要特征是经营模式和观念的根本转变，传统物流企业几乎是清一色的运输企业，经营策略是以运输为中心，现代物流要求以客户为中心，向大型化、网络化、集团化、虚拟化方向发展。虚拟物流中心实行实时控制、柔性管理，实现包装、销售、存储、调运、付款等物流环节的电子化处理。 虚拟物流中心不仅仅是用电子数码通讯代替传统的纸张单证，而且是由相关行业的内在综合而使组织内部与组织之间的业务高度同步，达到物流的根本变革，完成供应链的整体创新。虚拟物流中心实行实时控制、柔性管理，实现包装、存储、调运、销售、付款等物流环节的电子化处理。这种物流方式不受地理位置、储运渠道所有权的限制，物流范围可以包括各产业、各方面。利用虚拟物流中心，生产企业可以做到信息管理、库存管理、运输管理、财务管理、采购管理的高度协调与一致，实现商品选配、商品储运、会计核算的自动化与网络化，集多种功能于一体，谋求供应链整体效益。

对于东莞物流公司而言，虚似物流中心在平常的作业中确实起到了相当重要的作用。